El año 2024 marcó un cambio en la estrategia de producción y compra para muchas empresas de calzado. Los aranceles impuestos a productos provenientes de China por el gobierno mexicano, que alcanzaron hasta un 50%, desencadenaron un replanteamiento significativo en las cadenas de suministro. Empresas como IB Group se vieron obligadas a trasladar su producción a países con condiciones más favorables, como México y Vietnam.
Patricio Ibarra, CEO de IB Group, señaló que esta decisión no solo responde a los costos adicionales, sino también a la necesidad de garantizar tiempos de respuesta más rápidos y evitar riesgos asociados a las cuotas arancelarias. México, con su tipo de cambio favorable y la ausencia de aranceles sobre el calzado producido localmente, se ha consolidado como un aliado estratégico. Al mismo tiempo, Vietnam ha surgido como una opción sólida debido a sus tasas preferenciales.
El impacto en el sector del calzado
La medida no fue fácil de implementar. Las empresas enfrentaron el reto de reorganizar sus cadenas de suministro, dado que los cambios en las políticas comerciales ocurrieron de manera abrupta.
“El efecto positivo de mover todo el producto a otros países se concretará a partir del segundo semestre de 2025”, destacó Ibarra,
al explicar que la transición requiere tiempo debido a las órdenes de producción ya establecidas.
Además, el modelo de negocio de IB Group se enfoca en trabajar con terceros, evitando inversiones en infraestructura propia. Esto les ha permitido colaborar con proveedores certificados en México y Vietnam, maximizando su capacidad de adaptación frente a las nuevas normativas.
El cambio también ha tenido repercusiones en las ventas. Aunque la marca Champions, que representa el 50% del portafolio de calzado del grupo, ha mostrado un crecimiento significativo, la incertidumbre en los mercados y los costos fluctuantes de los contenedores han impactado en la rentabilidad.
El Buen Fin, aunque positivo en términos de ventas, evidenció la presión que ejercen las promociones en los márgenes de ganancia. A pesar de estos desafíos, IB Group proyecta un crecimiento de entre el 30% y el 33% en ingresos totales para este año, impulsado en gran parte por su capacidad de adaptarse a las nuevas reglas del juego.
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